Hvilken samtale udskyder du lige nu?
𝐇𝐯𝐢𝐥𝐤𝐞𝐧 𝐬𝐚𝐦𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐮𝐝𝐬𝐤𝐲𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐥𝐢𝐠𝐞 𝐧𝐮? Du ved ofte godt, hvad der skal siges. Det svære er sjældent at SE problemet. Du er stærk i din kommunikation, og betegner dig selv, som rimelig risikovillig og har mod. Så hvorfor er det svære er at tage samtalen? – Den med en peer, der ikke leverer.– Den […]
Hvad dræner dig, og hvad kan du vælge i stedet?
Hvad dræner dig, og hvad kan du vælge i stedet? “Jeg venter lige med, at vi mødes, til mit problem er helt tydeligt for mig selv.” sagde en SVP fra medico-industrien til mig i sidste uge. ”Det er spild af din tid og kræfter” sagde jeg med et smil. Alt for ofte er det reaktionen […]
Skaber du resonans – eller bare aktivitet?
𝐒𝐤𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐬𝐨𝐧𝐚𝐧𝐬 – 𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐛𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐤𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞𝐭?Seniorledere skaber altid bevægelse. Spørgsmålet er bare hvilken slags.Aktivitet kan se imponerende ud. Møder. Strategier. PowerPoints. Tempo.Men aktivitet er ikke det samme som resonans, som du ved 😉 Det lyder nemt, men kræver noget af dig. Resonans opstår, når mennesker mærker dig. Når dine ord og din tilstand hænger […]
𝐇𝐯𝐨𝐫𝐝𝐚𝐧 𝐬𝐢𝐤𝐫𝐞𝐫 𝐝𝐮, 𝐚𝐭 𝐝𝐢𝐧𝐞 𝐨𝐫𝐝 𝐢𝐤𝐤𝐞 𝐛𝐥𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐟𝐢𝐥𝐭𝐫𝐞𝐫𝐞𝐭?
Som leder er du afhængig af ærlig feedback. Klar kommunikation. Input uden omskrivninger og tilpasninger. For uden det rigtige billede træffer du måske de forkerte beslutninger. Eller de mindre optimale. Men her er det interessante og vigtige:Filtrering starter sjældent hos modtageren, men starter i rummet. Og rummet starter ofte med at blive skabt af dig. […]
Hvad sker der i rummet, når du træder ind? – 06
Hvad sker der i rummet, når du træder ind? Selv i den fladeste organisation. Selv med åben dør, høj tillid og moderne afslappet kultur sker det. Når du som seniorleder træder ind i et rum – hvad sætter du så i gang? Tempoet justerer sig. Blikkene orienterer sig. Ord bliver vejet en smule mere. Ikke […]
Hvem leder, når hverdagen tager over; som ejerleder? – 05
Hvem leder, når hverdagen tager over; som ejerleder? Tidligere på ugen lavede jeg en simpel indsigts-øvelse med en stor gruppe ejerledere. Jeg bad dem stille sig 3 forskellige steder i rummet. Der blev hurtigt meget crowded det første sted.En lille håndfuld stod i midten.Og kun to mennesker stod der, hvor fremtiden og skabelsen bor. Det […]
“Selvfølgelig holder jeg pauser,” sagde han. – 04
“Selvfølgelig holder jeg pauser,” sagde han.Men hans reaktion fortalte noget andet. ”Hvad sker der, hvis du kort ’pauser’ inden din reaktion?” spurgte jeg. Da jeg stillede spørgsmålet første gang, blev han nærmest fornærmet.Som om jeg insinuerede, at han IKKE kunne styre, hvad han sagde. Pointen er De fleste reaktioner ER automatiske.Kroppen og nervesystemet reagerer, før […]
Hvilket mønster i dig skaber mest støj lige nu? Stop op og zoom ind. – 03
Hvilket mønster i dig skaber mest støj lige nu? Stop op og zoom ind. Ofte er det ikke støjen, der er problemet – men mønstret bag ;0) Vi taler ofte om støj som noget ydre. Travlhed. Mails. Møder. Krav. Tempo. Men den mest afgørende, forstyrrende, irriterende støj i lederskab er sjældent den, der larmer højest.Det […]
Handler du bevidst? eller reagerer du på autopilot? – 02
Der er et øjeblik i enhver beslutning, hvor dit lederskab enten tager form — eller gentager sig selv. De fleste overser det øjeblik… og betaler prisen senere. Det viser sig i møder, hvor tonen glider.I mails, der bliver sendt for hurtigt.I beslutninger, der egentlig føles forkerte, men virker lettest i momentet. Når du reagerer, er […]
Der findes et øjeblik i enhver beslutning, som kun varer et par sekunder. – 01
Der findes et øjeblik i enhver beslutning, som kun varer et par sekunder. Øjeblikket mellem autopilot og bevidst valg. Vores hjerne elsker det velkendte.Den springer til default: gamle mønstre, gamle reaktioner, gamle antagelser. Men lederskab – det rigtige, nærværende, bæredygtige lederskab – begynder først, når du opdager: Du har altid et valg! Små valg. Store […]
