‘Purpose’ not ‘Performance’….

Hvad oversætter du det til? Hvad betyder det for dig som leder?

Bruger du din ledertid på at tale om vision, retning og hvorfor I gør, som I gør. Hvorfor I vælger den strategi, I gør. Hvilken forskel I gør og værdi I skaber for jeres kunder, verden og måske medarbejdere?

‘Purpose’ not ‘Performance’ – Udtalt af Dipak Jain, Dekan på Insead, når han fortæller, hvilket fokus de MBA-studerende skal lære at have for at skabe succes fremover (…og nu). Fremtiden er her allerede.

Hvad er dit fokus og dit hvorfor? Hvor bruger du tiden? På ’performance’ eller ’purpose’?

Hvordan sikrer du, at det er klart for hele organisationen, ’hvorfor’ I skal den vej som strategien og visionen peger?

Test dig selv – vælg 5 uvilkårlige medarbejdere og stil fx spørgsmålet: ”Hvad er vores vigtigste strategier (el. vision), og hvorfor skal vi den vej?”.

Bæredygtigt lederskab – autenticitet, integritet og klar kommunikation.

Leave a Comment